توضیحات
عنوان دوره آموزشی: تنظیم قراردادها
عقد قرارداد به منظور واگذاری خدمات در قالب واحدها و مراکز ارائه خدمات بهداشتی و درمانی و توان بخشی در قالب قوانین و مقررات مالی، اداری و سازمانی دولت و در چهارچوب های تعریف شده آن امکان پذیر است.
قرارداد موافقت نامه ای است بین طرفین قرارداد که آنها را متعهد می کند به منظور دستیابی به اهداف توافق شده در قالب بودجه ای معین و طی دوره زمانی مشخص، اقداماتی را به عمل آورند. همچنین قرارداد مبنایی را برای پایش و ارزیابی بوجود می آورد. قرارداد مشخص می کند که پرداخت کننده و یا کارفرما در قبال پرداخت مبلغ معینی می تواند چه انتظاری از مؤسسه ارائه کننده خدمات یا پیمانکار داشته باشد و پیمانکار نیز چه خدماتی ( نوع و حجم خدمت) را ارائه خواهد داد. اهمیت قرارداد در این است که انتظارات طرفین قرارداد را به طور شفاف نشان می دهد. همچنین قرارداد مدرکی کتبی است که طرفین را به رعایت مفاد موافقت نامه ملزم می کند. بدیهی است که قرارداد تحمیلی نتایج مطلوبی در بر نخواهد داشت. همچنین مشکلات بالقوه ای که در طی زمان پیش می آیند مدیریت و چاره اندیشی شوند، باید به قرارداد به عنوان ایجاد بخشی از یک فرهنگ مثبت که اثر بخش و حلال مشکلات است توجه کرد. چنانچه قراردای به عنوان یک سند یک طرفه بکار آید سبب ایجاد رفتاری خواهد شد که مشکلات بالقوه ای ایجاد و به جای اینکه مدیریت شود مخفی می گردد.
تعداد ساعت دوره آموزشی: 12 ساعت
فصل اول
- انواع قراداد
- تعریف قرارداد
- انواع قراداد
فصل دوم
- پیش قرارداد
- بررسی وضعیت مالی طرف مقابل
- بررسی صلاحیت امضاء کنندگان قرارداد
- بررسی صلاحیت علمی، فنی، مالی ، مجوزهای قانونی طرف مقابل
- بررسی میزان اختیار طرف مقابل برای مذاکره
- بررسی وضعیت متخصصین و کارشناسان طرف مقابل
- احراز کلی سلامت روانی و عقلانی و جسمانی طرف مقابل
- احراز اصالت کلیه اسناد ، وکالت نامه ، انحصار وراثت، وصیت طرف مقابل
- بررسی هویت اعضاء هیات مدیره از حیث مساله دار نبودن
- بررسی آخرین تغییرات صاحبان امضاء مجاز هیات مدیره و سرمایه شرکت
- اطمینان از اختصاص قطعی اعتبار و میزان اعتبار مصوب
- بررسی و انطباق دقیق اسناد و مشخصات فنی با کالا یا املاک و اموال موضوع آنها.
- انجام واخذ استعلامات قانونی
- امضاء اسناد و مدارک ارائه شده
- توصیف هویت اشخاص حقیقی
- برگزاری قانون مناقصات
- بررسی عهدات موجود در اسناد و شرایط مناقصه
- بررسی قانون حاکم برقرارداد در قراردادهای بین المللی
- تحویل کالا و نقطه انتقال ریسک
- قرارداد راهکارها و روشهای حل اختلاف
- بررسی نوع تضامین ارائه یا اخذ شده
- بررسی نوع مالکیت شرکت مقابل
- گزارش حسابرسی مالی و مالیاتی تا مقطع انجام معامله
- احراز برخورداری شرکت طرف مقابل از دفاتر قانونی
فصل سوم
- مطالعات امکان سنجی
- ضرورت مطالعات امکان سنجی
- هدف از مطالعات امکان سنجی
- هدف و بی طرفی
- پنج فاکتور رایج در مطالعه امکان سنجی
- امکان سنجی قانونی
- امکان سنجی عملیاتی
- امکان سنجی اقتصادی
- امکان سنجی فنی
- امکان سنجی زمان بندی
- مراحل امکان سنجی
- خلاصه شرح خدمات امکان سنجی
- گزارش امکان سنجی
- سرفصل های گزارش پروژه
- مشخصات گزارش ها
فصل چهارم
- فنون مذاکرات تجاری
- اهمیت فنون مذاکرات تجاری
- درک اصول فنون مذاکرات
- برانگیختن رفتارانسانی
- زبان اشاره
- حفظ نوسانات روحی
- بکارگیری نیروهای فردی درمذاکره
- هدایت امواج موزون مذاکره
فصل پنجم
- روش تنظیم قرارداد
- شرایط انعقاد یک قرارداد کامل شرایط انعقاد یک قرارداد کامل
- اجزا و بخش های مختلف قرارداد
- ضمانت نامه در قرارداد
- ضمانت نامه شرکت در مناقصه ضمانت نامه شرکت در مناقصه
- ضمانت نامه پیش پرداخت
- ضمانت نامه حسن انجام کار
- ضمانت نامه انجام تعهدات:
- ضمانت نامه بابت عدم تاخیر تحویل
- اجزاء و عناصر تشکیل دهنده یک قرارداد
- عنوان قرارداد
- طرفین قرارداد
- تنظیم قرارداد با اشخاص حقوقی
- تنظیم قرارداد با اشخاص حقیقی
- مقدمه قرارداد
- موضوع قرارداد
- مدت قرارداد
- مبلغ قرارداد
- محل تنظیم قرارداد و محل انجام تعهد
- شرایط و تعهدات طرفین
- حق فسخ
- هزینه انجام موضوع قرارداد
- حوادث قهری یا غیر مترقبه (فورس ماژور)
- نکات حقوقی و فنی در تنظیم قراردادها
فصل ششم
- اجرا و مدیریت قرارداد
- کیفیت محصول
- صدور گواهی کیفیت
- اختیار در انتخاب مقدار محصول
- تعدیل قیمت
- فسخ قرارداد
- محدوده فعالیتهای اجرای قرارداد
- مزایای مدیریت کارآمددر اجرای قرارداد
- طرح و برنامه ریزی مدیریت اجرای قرارداد
- ریسکهای مدیریت اجرای قرارداد
- ماتریس مدیریت قرارداد
- تیم مدیریت اجرای قرارداد
- مسئولیت های مدیر اجرای قرارداد و کارشناس قرارداد در تیم مدیریت اجرای قرارداد
- نقش مدیر اجرای قرارداد در هماهنگی در کارها شامل
- نقش مدیر اجرای قرارداد در نظارت
- وظایف واحد نظارت در تیم مدیریت اجرای قرارداد
- وظایف مهندسی و مدیریت خدمات عمومی در تیم مدیریت اجرای قرارداد
- وظایف مدیریت اجرایی در هماهنگی در کار
- وظایف نظارت و بازرسی
